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Post by account_disabled on Jan 23, 2024 8:30:29 GMT
他们签约后,您需要采访他们或至少采访其中的一些人,以确保他们仍然有兴趣加入您的组织,并且他们符合您的想法。 入职:此阶段涉及向新员工介绍公司的政策和程序,以便他们能够尽快开始高效工作。这是他们适应新职位并了解事情如何运作的时候 敬业度:敬业度意味着确保员工感觉自己是比自己更伟大的事业的一部分,并且他们的工作目标不仅仅是获得报酬(尽管这也很重要)。参与有助于在团队内营造一种社区感,让每个人都感到有联系,因为他们也知道彼此在工作时间之外的生活发生了什么 发展:这是员工学习新技能和成长的地方,这有助于他们在自己的角色中变得更加有效。 它还可以提高他们在贵公司工作更长时间的机会。 保留:为他们提供更好的薪酬方案 手机号码数据 或晋升来留住最优秀的人才。如果您有一个既定的导师计划,高级员工可以通过向新员工提供有关如何最好地完成从正确面试候选人到与客户 客户 供应商建立关系等所有事情的建议或指导来帮助新员工在工作中取得成功,这也会很有帮助 、认可:这个阶段是认可员工的贡献,可以通过表扬和鼓励来实现。它还包括偶尔的奖励,例如现货奖金或促销。 离职:此阶段的目的是帮助员工以有效的方式离开公司,以便他们可以在其他地方找到新的机会。 这可以包括提供推荐信、向他们展示如何撰写简历、提供求职资源等。 离职:涉及与终止雇佣合同相关的所有活动(即终止合同、裁员)。您可能希望为因公司财务困难(或没有足够的职位)而被解雇的员工提供遣散费或其他激励措施。您还应该让离职员工了解在一段时间后到期的任何福利 校友:校友是指已经离开公司但仍希望通过社交媒体或其他方式与您保持联系的前员工。您可以使用校友计划定期发送有关您企业动态的更新信息并仅为校友提供特别折扣,以帮助保持这些联系。 使用此:免费员工培训表格模板 什么是员工生命周期指标 员工生命周期指标是组织用来衡量员工绩效、动机和敬业度的基准。
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